Регион вошёл в шестёрку лидеров по эффективности закупок в капремонте МКД
Ульяновская область прорвалась в национальный ТОП-10 по результативности закупочных процедур в сфере капитального ремонта жилья. По итогам первого полугодия регион занял шестую строчку в рейтинге Ассоциации региональных операторов капремонта - и это не случайность, а следствие системной работы.
Шестое место: кто впереди и почему это важно
Выше Ульяновской области в рейтинге расположились Бурятия, Ростовская, Сахалинская, Псковская и Тульская области. Все лидеры объединены одним: подавляющее большинство конкурсных процедур у них заканчивается реальным подписанием договоров, а не срывом торгов или долгим пробуксовыванием. Для отрасли, где незаключённый контракт - это замороженный двор и текущая крыша, это принципиально.
По информации Фонда модернизации ЖКК, контракты подписаны уже на 99% от годового объёма работ. В этом году капремонт охватит 104 многоквартирных дома по 725 видам работ. Цифра солидная - и почти вся она уже обеспечена договорной базой.
Цифры, которые говорят сами за себя
Отдельного внимания заслуживает экономия на торгах. Красноречивый пример - замена лифтов.
- Предельная утверждённая стоимость установки одного лифта в девятиэтажном доме: 4 152 000 рублей
- Фактическая цена по контракту (поставка, монтаж «под ключ», пусконаладка): 3 150 000 рублей
- Экономия на одном лифте: более 1 000 000 рублей
Это не единичный случай - такой результат достигается через конкурентные электронные аукционы, где подрядчики реально борются за контракт. Именно подобная экономия и стала одним из ключевых качественных показателей в методологии АРОКР.
Что ещё предстоит и почему сроки не пугают
Восемь видов работ пока остаются без контракта. Их дополнительно включили в краткосрочный план в конце весны - сейчас готовится документация для выхода на электронный аукцион. Срок исполнения по всем этим позициям - до конца года. Директор Фонда Виталий Магницкий уверяет: ситуация штатная, выход на торги запланирован в ближайшее время.
Для региона, где ещё несколько лет назад закупочные процедуры в ЖКХ регулярно срывались и пересматривались, шестое место в федеральном рейтинге - это не повод для парадного рапорта, а ориентир для следующего шага. Пятёрка лидеров - вот реальная цель.
